Calculer la rentabilité d’un chantier en pratique

Lorsqu’on l’on est entrepreneur du bâtiment, être rentable est la clé de la pérennité de son activité. Il est important que les projets sur lesquels vous travaillez génèrent des retours sur investissement positifs pour que les bénéfices attendus justifient effectivement les coûts engagés pour leur réalisation. Dans le cas inverse, vous travailleriez à perte.  Le mieux, avant de s’engager dans un projet, est donc de chiffrer avec précision la rentabilité du chantier. Ainsi, vous savez si oui ou non votre travail sera réellement valorisé et pourrez ajuster vos tarifs en conséquence le cas échéant. Découvrez, à travers l’article suivant, comment calculer la rentabilité d’un chantier en pratique. Nous vous donnerons également quelques astuces qui vous permettront de maximiser votre ROI (retour sur investissement) autant que possible. 

Rentabilité de chantier : de quoi parle-t-on ? 

La rentabilité d’un chantier est souvent mesurée en comparant les bénéfices générés par le projet à son terme aux coûts totaux de construction (coûts directs et indirects). 
En d’autres termes, parler de la rentabilité d’un chantier, c’est évaluer dans quelle mesure un projet de construction est économiquement viable et susceptible de générer un retour financier positif.

Pourquoi étudier la rentabilité d’un chantier ? 

Étudier la rentabilité d’un chantier avant d’accepter un projet est primordial pour plusieurs raisons. En être conscient vous permettra : 

• Étudier la rentabilité d’un chantier avant d’accepter un projet est primordial pour plusieurs raisons. En être conscient vous permettra : 
• d’ajuster vos stratégies de tarification en conséquence ;
• de mieux allouer les ressources. 

Évaluer la rentabilité potentielle d’un chantier est également la clé pour identifier les risques et adopter des techniques pour les atténuer avant qu’ils n’affectent négativement le projet (coûts imprévus, retards, fluctuations du marché, etc.). 

Enfin, l’analyse de rentabilité aide à identifier les domaines où les coûts peuvent être réduits sans compromettre la qualité du projet : 

• optimisation de l’achat de matériaux ;
• efficacité de la main-d’œuvre ;
• utilisation de technologies ;
• méthodes de construction plus efficaces.

Bon à savoir : S’assurer de la rentabilité de chaque chantier, c’est garantir la pérennité de l’entreprise.

Calculer la rentabilité d’un chantier : les étapes à suivre

1. Estimer les dépenses du projet 

La première chose à faire pour calculer la rentabilité d’un chantier est d’évaluer toutes les dépenses associées à la réalisation du projet : 

• les matériaux ;
• la main-d’œuvre ;
• l’équipement ;
• les coûts indirects (frais administratifs, permis, etc.).

Prenons un exemple concret. Imaginons un projet de construction d’un petit appartement. Les dépenses estimées sont les suivantes : 

• matériaux pour 50 000 € ;
• main-d’œuvre pour 30 000 € ;
• équipements pour 10 000 € ;
• coûts indirects pour 10 000 €. 

Le coût total estimé du projet serait donc de 1 00 000 €.

Bon à savoir : Il est important de noter que ces chiffres sont simplifiés pour l’exemple. En réalité, chaque projet aura ses propres spécificités et pourrait nécessiter une analyse plus détaillée.

2. Chiffrer le revenu total estimé 

Calculez ensuite le revenu total estimé du projet de construction. Autrement dit, chiffrez le montant total que le projet devrait générer une fois terminé. Cela peut provenir de la vente des biens construits ou de la location, par exemple.

Pour notre appartement, disons que nous prévoyons de vendre cet appartement pour un total de 1 50 000 €.

3. Calculer le bénéfice brut

À ce stade, vous pouvez calculer le bénéfice brut du projet. Le bénéfice brut est obtenu en soustrayant les coûts totaux du projet (étape 1) du revenu total estimé (étape 2). Cela donne une première idée du profit espéré avant de prendre en compte d’autres dépenses comme les charges financières.

Avec un revenu total estimé de 1 50 000 € et des coûts de 1 00 000 €, notre projet de construction d’appartement affiche un bénéfice brut de 50 000 €.

4. Calculer la rentabilité du chantier (ROI)

À ce stade, il ne nous reste donc plus qu’à calculer la rentabilité du chantier et à déterminer le ROI en utilisant le bénéfice net et le coût total du projet. La formule est la suivante : (bénéfice net/coût total du projet) x 100.

Pour notre exemple, le ROI serait donc de (45 000/1 00 000) x 100 = 45 %. Un ROI de 45 % serait souvent vu comme un excellent résultat. Il pourrait signifier que le projet est particulièrement rentable.

Chiffrer la rentabilité d’un chantier en s’aidant d’un logiciel adapté

Bonne nouvelle, vous n’avez pas forcément à réaliser tous les calculs de rentabilité d’un chantier manuellement. De nombreux logiciels de gestion de projet et de comptabilité offrent des fonctionnalités avancées pour :

• l’estimation des coûts ;
• le suivi des dépenses ;
• la prévision des revenus ;
• l’analyse de la rentabilité des projets de construction.

Ces logiciels peuvent traiter de grandes quantités de données et effectuer des calculs complexes avec une grande précision. Cela réduit le risque d’erreurs humaines qui peuvent se produire lors de calculs manuels ou avec des outils plus basiques comme des feuilles de calcul Excel.

Par ailleurs, ils permettent une gestion intégrée des coûts en rassemblant toutes les informations relatives aux coûts directs et indirects, aux achats, aux contrats et aux modifications de projet. Cela aide à maintenir une vue d’ensemble précise et à jour des coûts du projet.

Le logiciel TrustUp Pro, par exemple, peut vous aider à calculer la rentabilité de vos chantiers plus simplement. L’outil est conçu pour fournir une vision claire de la rentabilité d’un chantier en temps réel. Il se sert du devis initialement signé par le client et de l’encodage (marchandises utilisées, heures travaillées par les ouvriers, etc.) pour mettre à jour la rentabilité du projet en temps réel. Cela, en comparant les coûts (main-d’œuvre, matériaux, etc.) avec le revenu prévu pour une vision claire de la performance financière du projet à tout moment.

Si, au moment de la création du devis, l’artisan encode bien le prix d’achat de ses charges (marchandises, main-d’œuvre, etc.), notre logiciel affiche une marge provisoire de ce devis. Dès lors, le professionnel peut adapter sa proposition s’il veut être plus rentable. Cela, avant même de l’envoyer au client final.

Comment obtenir une meilleure rentabilité de chantier ? 

Pour maximiser la rentabilité de vos chantiers, vous pouvez estimer les dépenses de manière détaillée. Tenez compte des coûts directs et indirects pour obtenir des résultats les plus précis possible. Pensez également à anticiper les dépenses imprévues. 

Surveillez vos dépenses régulièrement pour détecter rapidement les écarts par rapport au budget initial et apporter les ajustements nécessaires. L’objectif est de maintenir le chantier dans les limites du budget pour réduire les écarts financiers. 

Vous pouvez également réduire les gaspillages, en : 

• rassemblant les chantiers proches pour réduire les temps de déplacement entre les chantiers ;
• regroupant les achats chez un minimum de fournisseurs pour bénéficier d’économie d’échelle (ou prix de gros) ou en travaillant avec une centrale d’achat ;
• maximisant les ressources humaines. Il est préférable de ne pas détacher trois ouvriers sur un chantier où deux travailleurs auraient suffit, par exemple. 

Pour mieux gérer ce dernier point, n’hésitez pas à vous aider d’un logiciel adapté. Celui de TrustUp propose cette fonctionnalité à travers l’outil de planning, par exemple. 

Former régulièrement les équipes vous fera également gagner de l’argent. Des ouvriers correctement formés seront plus efficaces sur le chantier. La formation continue tend également à réduire les erreurs et les accidents. Enfin, elle a souvent un impact positif sur la motivation et la fidélité des collaborateurs. 

Enfin, n’hésitez pas à utiliser des technologies modernes pour accroître l’efficacité sur le chantier. Les logiciels de gestion, par exemple, offrent de nombreux avantages qui tendent à maximiser la rentabilité des projets : 

• réduction des erreurs manuelles ;
• meilleure communication ;
• meilleure coordination des équipes ;
• sécurité accrue, etc. 

Rentabilité de chantier : tout ce que vous devez savoir